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美利云開展學“臺塑” 加強異常管理提升培訓

作者:
來源:
美利云
2019/10/14 19:50
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為突破現有管理體制,加強異常管理能力提升,美利云學習、借鑒臺灣臺塑集團管理制度化、制度表單化、表單信息化的先進管理模式。1011日,公司組織中高層管理人員、車間段長、異常管理項目小組成員100余人,開展了以《降本增效 助推企業發展》為主題的提升異常管理能力培訓。

公司黨委書記、總經理任林在參加中國紙業組織的赴臺塑合理化管理理論及實踐研討班期間,學習、思考了臺塑集團先進的管理理念,認為臺塑集團異常管理非常行之有效,可吸收、借鑒于美利云管理模式。為此,公司積極行動,敢于破壁,確定通過組織精細化管理模式研討會、集中學習異常管理類書籍、開展異常管理培訓、實施異常關鍵點管理流程、建立和完善異常管理體系五步走的方式逐步引入臺塑管理理念,學以致用,進一步提高管理水平,推進公司高質量發展。

本次培訓,旨在學習臺塑合理化管理經驗,聚焦生產經營異常管理關鍵點,借鑒并歸納出符合美利云實際的異常管理制度框架,幫助美利云搭建異常管理體系,制定具有美利云特色的異常管理制度,降低生產成本,提高生產效益。

培訓開始前,講師通過深入淺出的闡述驅動力和合力的意義引出了異常管理的概念,并現場邀請學員上場用案例演示的方式,親身體驗在管理工作中溝通的重要性,生動的為學員們講述了各級人員在工作中所發揮的承上啟下作用,讓參與培訓的人員都有了很深的感觸和思考。培訓內容是結合美利云調研量身打造的,并根據輔導制定的流程進行了詳細的講解。培訓通過對異常的認知、識別、分析,到異常發生后處理的流程、職責以及異常發生前、中、后的處理方法、技巧進行了系統的講解,同時介紹了一些管理異常情況時行之有效的方法,讓參加培訓人員系統的學習了利用管理工具分析問題,解決問題的知識;在場學員積極參與互動,現場氣氛活躍。

一天的培訓課程短暫而充實,培訓結束后,大家紛紛表示,此次培訓受益頗多。在今后的工作中,將學用結合,努力提升管理水平,把學習轉化為推動當前各項工作的動力,更好的為公司發展服務。